बैठकको पहिलो भाग २०२१ मा कम्पनीको व्यवस्थापनको सारांश र २०२२ को विकास योजना सुन्ने थियो। कम्पनीका महाप्रबन्धक श्री झाङले गत वर्षको बजार अवस्थाको विश्लेषण र ध्यान केन्द्रित गर्नुभएको थियो। नयाँ वर्ष मा काम को;र निरन्तर सिकाइबाट, किफायती, कार्यान्वयन, जिम्मेवारी र मनोवृत्तिको चार पक्षहरू सबै कर्मचारीहरूले नयाँ मापदण्ड र आवश्यकताहरू अगाडि राख्छन्।श्री फ्यानले सबै कर्मचारीहरूलाई कम्पनीको विकास इतिहास र स्थिति प्रशिक्षण दिनुभयो, र आगामी तीन वर्षमा कम्पनीको स्थिति र विकास रणनीतिको विश्लेषण गर्नुभयो।
प्रत्येक विभागले २०२१ को कार्य प्रतिवेदन र २०२२ को कार्य योजना बनाएको थियो।प्रत्येक सदस्यले विगत वर्षका उपलब्धि र समस्यालाई विशेष रूपमा संक्षेप गर्दै २०२२ को कार्ययोजना प्रस्तुत गरेका थिए ।
MediFocus को विकास हरेक कर्मचारीको कडा परिश्रमबाट अलग गर्न सकिँदैन।कम्पनीले सन् २०२१ मा उत्कृष्ट कार्यसम्पादन गर्ने सबै कर्मचारीलाई अगाडि बढ्न, मिलेर काम गर्न र नयाँ उपलब्धि हासिल गर्न प्रोत्साहन गर्दै प्रशंसा तथा पुरस्कृत गरेको छ ।
२०२२ मा, बजारमा नयाँ उत्पादनहरू हुनेछन्।कम्पनीको गुणस्तर प्रणालीको जिम्मेवार व्यक्ति प्रबन्धक लुले सबै कर्मचारीहरूलाई गुणस्तर प्रणालीको सान्दर्भिक ज्ञान साझा गर्नुभयो र भविष्यमा गुणस्तर प्रणालीको मुख्य कार्यको संक्षेप गर्नुभयो।
अन्तर-विभागीय सहकार्यमा छलफल।सुरुमा प्रत्येक विभागले मुख्य समस्याको बारेमा छलफल र संक्षेप गरे, त्यसपछि छलफलमा केन्द्रित भएर समस्याको विश्लेषण र समाधान दिन सबैले आ–आफ्नो धारणा राखे र वातावरण न्यानो बन्यो ।बैठकको अन्त्यमा, श्री झाङ र श्री फ्यानले बैठकको लागि सारांश तयार गर्नुभयो, सबैले चुनौतीको सामना गर्ने, निरन्तर सिक्ने, कामको स्तरमा थप सुधार गर्ने, विकास लक्ष्यहरू स्पष्ट गर्ने, विकास रणनीतिलाई पालन गर्ने, इमान्दार विश्वसनीयता कायम गर्ने, नवीनता र उद्यमशील, ड्राइभबाट कडा, प्रिय उद्यम संस्कृति, ठूलो र बलियो एकीकरण र श्वासप्रश्वास चिकित्सा, साँच्चै लापरवाह सास फेर्न, स्वस्थ मुस्कान प्राप्त गर्नुहोस्!
पोस्ट समय: फेब्रुअरी-18-2022